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本报讯 “我宣誓，我志愿参加6s和tpm活动，认真执行公司指令，解放思想，转变观念，全力投入……”12月25日上午，集团300名管理人员在“中天钢铁精益管理（6s tpm）项目启动大会”上宣誓。会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平要求各部门、分厂全面推进精益管理，夯实集团发展根基。北京知为先项目管理咨询有限公司总经理郑克杰，集团及中天公司领导高一平、刘伟、梅高阳、周永平、赵金涛、王建伟、许九华列席大会。 会上，董才平就下一步集团推进精益管理工作对各部门、分厂提出三点要求：一是转变思想观念，树立精益管理意识；二是强化领导责任，打造精益凯发ag的文化；三是提升全员执行力，扎实推进精益管理。同时，他还要求各部门、分厂面对行业和集团发展新形势，努力寻求降本增效工作新突破。 会上，郑克杰围绕集团今后精益管理，期望集团各部门、分厂针对集团目前形势，不断提升内部管理水平，将精益管理（6s tpm）提升到重大管理变革的新高度，做到“明确认识，明确要点”：一是全员参与，惠及员工；二是有效激励，成果共享；三是强化巩固，持续改进。 会上，集团总裁助理、中天公司总经理王建伟宣读“关于成立中天钢铁精益管理（6s tpm）推进委员会的决定”。北京知为先项目管理咨询有限公司管理顾问、集团6s tpm管理咨询项目经理赵东旭，就项目范围、目标、推进方针和思路等对项目实施方案进行解读。据悉，该项目分为启动阶段、6s管理强化提升阶段、tpm样板单位推进阶段、tpm全面推进阶段、项目收尾阶段，项目周期为18个月，时间跨度从2014年12月1日至2016年5月31日。 会议举行授旗仪式及宣誓仪式后，生产调度中心、二炼铁、一炼钢作为工作组代表在表态发言中表示，各单位将围绕精益管理，进一步统一思想，提高认识，通过抓落实、抓实效，有序推动安全生产及科学管理。 会议由集团董事局副主席、副总裁高一平主持。 |
集团启动精益管理（6s tpm）项目 项目分五个阶段实施，周期18个月
时间:2014-12-30 14:01作者:中天钢铁 点击:
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